ตัวจัดการ CAD คืออะไร?

และสิ่งที่พวกเขาทำ? มากกว่าที่คุณคาดหวัง

ผู้จัดการฝ่ายออกแบบ (CAD) จัดการกลุ่ม CAD แต่ไม่ได้มาใกล้เคียงกับการอธิบายขอบเขตของงานที่ตำแหน่งนั้นมีอยู่ ผู้จัดการ CAD สามารถจัดการกระบวนการจากการจัดตารางงานได้เป็นสองเท่าของแผนกไอทีของ บริษัท ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ บริษัท บริษัท มีขนาดใหญ่ขึ้นหน้าที่ของผู้จัดการ CAD จะดีกว่า แต่ไม่มีวิธีง่ายๆในการทราบว่าคุณต้องการสวมหมวกที่ใด อย่างไรก็ตามมีกลุ่มของทักษะที่เป็นหน้าที่ที่พบบ่อยที่สุดที่คุณอาจได้รับการเรียกร้องให้จัดการเมื่อคุณหาตำแหน่งผู้จัดการ CAD

การแก้ไขปัญหา CAD

แม้แต่ บริษัท ด้านสถาปัตยกรรมหรือวิศวกรรมขนาดเล็กก็มีเทคโนโลยี CAD ไปให้ นี่คือทุกสิ่งทุกอย่างที่ทุกคนหันไปเมื่อสิ่งต่างๆเริ่มผิดพลาด ไม่ว่าจะเป็นข้อผิดพลาดและบกพร่องที่น่ารำคาญหรือเกิดปัญหาระบบ CAD ทั้งหมดมีเพียงคนเดียวที่ดูเหมือนจะรู้วิธีแก้ไขปัญหา ถ้าคุณต้องการมีอาชีพเป็นผู้จัดการ CAD คนนั้นน่าจะเป็นคุณได้ดีกว่า

ความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับแพคเกจ CAD เบื้องต้น - ผลิตภัณฑ์ AutoCAD และ MicroStation อย่างน้อยที่สุดและมีความชัดเจนว่าปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการโต้ตอบกับโปรแกรมอื่น ๆ และอุปกรณ์ต่อพ่วงเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็น เครื่องมือค้นหาและกระดานสนทนาที่มุ่งเน้น CAD อาจให้ความช่วยเหลือเนื่องจากไม่มีใครสามารถรู้ทั้งหมดเกี่ยวกับแพคเกจ CAD ระดับไฮเอนด์ ผู้จัดการ CAD ต้องรู้ที่จะหาคำตอบที่ต้องการในระยะเวลาอันสั้น

กำหนดการภาระงาน

การตั้งเวลาภาระงานเป็นข้อขัดข้องที่ได้รับการยอมรับสำหรับหลาย ๆ คนที่ก้าวขึ้นจากผู้นำ drafter ไปยังตำแหน่งผู้จัดการ ผู้จัดการต้องพัฒนาความรู้สึกที่ดีสำหรับระยะเวลาที่แต่ละงานเฉพาะและการวาดภาพจะเสร็จสมบูรณ์ ความรู้นี้ต้องใช้ความเข้าใจอย่างถ่องแท้ของเจ้าหน้าที่ CAD และจุดแข็งและจุดอ่อนที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขา บ่อยครั้งที่ผู้จัดการ CAD รายใหม่ ๆ มีกำหนดการตามความสามารถส่วนบุคคลของพวกเขาและจากนั้นก็รู้สึกประหลาดใจที่มีการใช้จ่ายเกินเวลาและค่าใช้จ่าย บ่อยครั้งที่ผู้จัดการเป็น drafter ที่ ดีที่สุดใน บริษัท ; คนอื่นไม่จำเป็นต้องรวดเร็วและเชื่อถือได้ ส่วนใหญ่ของการจัดการคือการกำกับงานให้กับบุคคลที่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด คุณจำเป็นต้องรู้ว่า Drafter A มีความน่าเชื่อถือ แต่ช้าดังนั้นจึงไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับโครงการที่มีกำหนดเวลาที่เข้มงวด

การทบทวนภาพวาด

การทบทวนภาพวาดที่ดีอาจเป็นความแตกต่างระหว่างการประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการ CAD หรือมีนักออกแบบทุกคนใน บริษัท เกลียดคุณ งานของคุณรวมถึงการตรวจสอบภาพวาดทุกรูปแบบที่คน CAD ของคุณทำเสร็จก่อนที่จะส่งมอบให้วิศวกรออกแบบ คุณจำเป็นต้องตรวจสอบภาพวาดแต่ละแบบเพื่อให้สามารถอ่านได้การนำเสนอและยึดมั่นในมาตรฐาน ถ้าคุณไม่มองหาทั้งสามอย่างนี้จะไม่มีใครสามารถทำและแฟ้มอาจจะไปหาเจ้าหน้าที่อาวุโสก่อนที่จะมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นหรือแย่กว่านั้นกับลูกค้าของคุณ มองหาเส้นของข้อความซ้อนทับซ้อนกันเส้นที่หนาเกินไปผอมเกินไปหรือมีประเภทเส้นไม่ถูกต้อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละแผนดูเหมือนว่าจะได้รับการจัดทำอย่างมืออาชีพและข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นที่เข้าใจได้

มาตรฐานอาคาร

การสร้างกระบวนการมาตรฐานของ CAD และไลบรารีของ บริษัท จะลดลงอย่างรวดเร็วบนไหล่ของผู้จัดการ CAD ในระหว่างปริมาณงานประจำวันคุณจะต้องหาเวลาในการสร้างเทมเพลตไลบรารีรายละเอียดระบบการแบ่งชั้นและอัตราเดิมพันและจุดสิ้นสุดอื่น ๆ ที่จำเป็นต่อการรักษากลุ่ม CAD ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการเจาะลึกลงไปในรุ่นใหม่ของซอฟต์แวร์ของคุณและทำให้จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงมาตรฐานของคุณเพื่อให้เข้ากันได้ นี่เป็นส่วนที่สนุกสำหรับการเป็น CM แต่เศร้านี่เป็นเรื่องที่คุณจะมีเวลาน้อยที่สุดในการแก้ไข ผู้บริหารอาวุโสต้องการให้คุณรักษาเวลาที่คุณเรียกเก็บได้เองในระดับที่ใกล้เคียงกับพนักงาน CAD ส่วนที่เหลือแม้ว่าจะมีหน้าที่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่มาพร้อมกับงานก็ตาม

จัดการพนักงานของคุณ

สุดท้าย แต่อย่างน้อยคุณจะยังคงต้องทำงานของผู้จัดการ นั่นหมายถึงการแสดงความคิดเห็นบทสัมภาษณ์การจ้างงานและการยิงการตั้งเวลาพักผ่อนและปัญหาอื่น ๆ อีกนับร้อยที่เกิดขึ้น บริษัท ของคุณยิ่งใหญ่เท่าไหร่ก็ยิ่งต้องใช้เวลามากเท่าไร คุณจะต้องพัฒนาผิวที่หยาบกร้านและยืดหยุ่นในการหาวิธีแก้ปัญหาในนาทีสุดท้าย คุณจะคิดได้ว่าเป็นครั้งแรกที่คุณมีกำหนดเส้นตายไม่ควรพลาดและเจ้าหน้าที่ของคุณครึ่งหนึ่งเรียกป่วยด้วยไข้หวัดใหญ่